4月10日下午，萬州港召開2024年一季度經濟運行分析會，對公司一季度生產經營情況進行總結并就二季度工作進行安排部署。萬州港領導班子成員、各職能部門負責人、各基層黨政主要負責人參加了會議。會議由萬州港黨委副書記、副董事長、總經理陳誠主持。

會上，萬州港所屬各基層以及商務物流部、生產運營部、財務部等部門主要負責人就今年一季度生產完成情況作交流發言，并提出下階段工作思路。萬州港領導班子成員分別從生產經營、設備管理、資產管理、重點工程建設、安全環保等方面對各自分管工作進行了總結分析，并對二季度重點工作提出指導意見。

陳誠對萬州港2024年一季度生產經營完成情況作出歸納簡評，并對二季度的工作作出部署：一是全力以赴抓經營，努力實現“時間過半，任務過半”的目標任務。二是扎扎實實抓改革，緊緊圍繞“三攻堅一盤活”“三清三增三減”工作，努力實現提質增效。三是精耕細作抓管理，緊扣安全環保紅線底線和人、財、物核心要素，努力提升經營管理水平。四是嚴肅責任抓落實，緊緊圍繞各項目標任務強化督促檢查，將目標考核考評機制落到實處。

萬州港黨委書記、董事長譚必學作總結講話。他對一季度各單位在面對經濟下行、三峽船閘檢修、貨物多通道分流等壓力的情況下取得的成績給予了充分肯定，并對公司整體經濟運行質量作出客觀地分析評判。他指出，二季度是實現“雙過半”的決戰季，是提質增效的突破季，全體干部職工要堅定信心，錨定目標，主動作為，妥善應對，全力以赴做好以下工作：一是堅持黨建賦能，以高質量的黨建引領萬州港高質量發展。二是縱深推進改革攻堅突破，扎實推進“三清三增三減”和“三項行動”。三是堅持創新賦能，打開物流市場新局面。四是全面做好控成降本，確保在成本控制上取得新突破。五是加強質量管控，持續提升市場競爭力。六是強化風險控制，確保各項風險穩定可控。